Branchen — Fertigung & Produktion
Vom Auftrag über die Produktion bis zur Lieferung — ein digitaler Faden statt Papier, Telefonaten und Excel.
Was wir automatisieren
Fertigungsautomatisierung verbindet Kundenaufträge, Produktionsplanung, Lager und Lieferung in einem System — so sehen Halle und Büro endlich dieselben Zahlen.
KI-Agenten für Fertigung & Produktion
Paul steuert Angebotsanfragen und Bestellungen, Quinn kalkuliert Kundenaufträge, Ada gleicht Lieferantenrechnungen ab, und Iris berichtet über Margen und Verzögerungen. Verbunden über unsere API — 699 € pro Agent und Monat, einmaliges Setup 4.499 €.
id: paulFinanzen & EinkaufQuinnSpezialistin für Angebote und PreiseSchnelle Angebote, mit nachvollziehbarer Rechnung.id: quinnVertrieb & MarketingAdaBuchhaltungsassistentinJede Rechnung gelesen, abgeglichen und abgelegt. Vor dem Mittagessen.id: adaFinanzen & EinkaufIrisAnalystin für Daten und ReportingFragen Sie in einfachen Worten. Sie bekommen die Zahl – und warum sie sich bewegt hat.id: irisManagementReferenzprojekt — Fertigung & Produktion
Die Herausforderung
Der Vertrieb bestätigte Aufträge per E-Mail, die Produktion wurde in einer Tabelle geplant, und der Bestand lag an einem dritten Ort. Zugesagte Termine passten nicht zur tatsächlichen Kapazität, und den Status eines Auftrags herauszufinden hieß, durch die Halle zu laufen.
Was wir gebaut haben
Wir haben ein Produktionsverfolgungsmodul gebaut, das mit Auftragseingang und Lager verbunden ist: Jeder bestätigte Auftrag wird zu einem eingeplanten Fertigungsauftrag mit Materialprüfung, die Bediener aktualisieren den Status per Tablet, und der Vertrieb sieht echte Liefertermine.
Häufige Fragen
Ein System, in dem jeder bestätigte Auftrag zu einem eingeplanten Fertigungsauftrag mit Materialprüfung wird, Bediener den Status aus der Halle melden und der Vertrieb echte Liefertermine sieht — ein digitaler Faden vom Auftrag bis zum Versand.
ERP steuert die Geschäftsebene: Aufträge, Lager, Finanzen. MES steuert die Ausführung in der Halle: Maschinen, Arbeitsgänge, Qualität. Viele KMU brauchen eine pragmatische Mischform — schlanker als ein volles MES, tiefer als ein generisches ERP — genau das lösen individuelle Module.
Beginnen Sie mit einer Linie und einem Ablauf — meist tägliche Statusmeldungen per Tablet —, beweisen Sie, dass es funktioniert, und erweitern Sie dann. Schrittweise Einführung schlägt Big-Bang-Projekte, die die Produktion wochenlang lahmlegen.
Ja, denn modularer Aufbau lässt Sie mit dem einen Engpass starten — Angebote, Materialwarnungen oder Auftragsverfolgung — statt ein monolithisches System zu kaufen. Das erste Modul finanziert typischerweise das nächste.
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Erzählen Sie uns, wie Ihr Betrieb heute läuft. Wir zeigen Ihnen, wie ein solches Projekt für Ihr Unternehmen aussehen würde.